管理職への単なる年功的な昇進を避けるため、管理職を登用、選抜するにあたって、管理職に必要な資質を試験によって評価しようとする制度。
試験のやり方にはさまざまな方法があり、面接のみのもののほか、筆記試験を課すもの、通信教育を利用したもの、ヒューマン・アセスメントなどがある。
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管理職への単なる年功的な昇進を避けるため、管理職を登用、選抜するにあたって、管理職に必要な資質を試験によって評価しようとする制度。
試験のやり方にはさまざまな方法があり、面接のみのもののほか、筆記試験を課すもの、通信教育を利用したもの、ヒューマン・アセスメントなどがある。
