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ここ数日、一気に春らしい暖かい日が続いています。
あちこちの桜も満開です。私の家の近所も結構桜がたくさ
んあってきれいです。
有名な桜の名所もいいんですが、探してみると意外と近く
にもいいスポットがあったりしますよね。
皆さんにとって、お気に入りのスポットはありますか？
今回は、つるべ社労士こと、上田が担当いたします。
では今回もどうぞー♪
※次回は5/13(水)の予定です。よろしくお願いします。
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INDEX
【１】ワンポイントアドバイス：中小・小規模向け共済拡充
【２】オススメ本紹介：
≪リーダーシップからフォロアーシップへ /
中竹竜二 / 阪急コミュニケーションズ / 1,600 円≫
【３】つるべ社労士の”ひとりごと”：
『 カレーローテーション 』
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【１】ワンポイントアドバイス：中小・小規模向け共済拡充
昨年末から続く100年に一度の大不況で中小・小規模企業は
厳しい経営に追い込まれているのが現状です。
このような状況の中で、経済産業省は、中小・小規模企業の
安全網として位置付けられている「小規模企業共済制度」、
「中小企業倒産防止共済制度」の制度見直しを始めました。
－中小・小規模企業の安全網である2つの共済制度－
小規模企業共済制度とは、小規模企業の個人事業主または会
社等の役員が事業を廃止した場合や役員を退職した場合など、
第一線を退いたときに、それまで積み立てた掛金に応じた共済
金を受け取ることのできる共済制度です。
企業が廃業した際に経営者の生活や事業の再建を支える為の
退職金制度であり、加入者は掛金を積立て、事業廃業時に共済
金を受け取ることが出来ます。
見直しの柱は加入対象者の範囲拡大です。現在は、小規模事
業の「個人事業主」に加入対象者は限られていますが、「後継
者」や「共同経営者」を加える方向に動いています。共済制度
に後継者が加入できるようになると、事業継承が円滑に進むよ
うなり、家族などの共同経営者の引退後の生活保障を拡充して、
望まない廃業を防ぐ狙いもあります。
また、取引先が倒産し売掛金や手形等が回収困難になったと
きに連鎖倒産を未然に防ぐため、毎月一定の掛金を積み立てて
おくことにより、共済金の貸付けがうけることができる中小企
業倒産防止共済制度も同様に見直しが検討されています。
今回の見直しでは、貸付金額を最高3200万円に引上げる方
向に動いています。それは、取引先の倒産で回収が困難になる
金額が現在の貸付上限の3200万円でカバーできない場合が増
えているためで、4000万円程度を軸に具体的な引き上げ幅を検
討しています。
そして、現在の制度では「破産手続きの開始」や「金融機関
による手形の取引停止処分を受けたとき」などに限って取引先
の「倒産」としているため、私的整理で売掛金の回収が困難に
なった場合には貸付の対象になりません。この「私的整理」を
倒産の対象に加えるかどうか、「倒産」という定義自体の見直
しも検討されています。
－真の安全網へ－
昨秋からの不況のもとで多くの企業で経営が厳しい状況下に
あります。経営の安定を図ることが目的としたこの二つの共済
制度ですが、今回の見直しが、真に安全網として機能するよう、
そして利用しやすい仕組みになるように期待したいものです。
【２】オススメ本紹介 ：
≪リーダーシップからフォロアーシップへ /
中竹竜二 / 阪急コミュニケーションズ / 1,600 円 ≫
著者は、前職が大手のシンクタンクで、現在は早稲田大学ラ
グビー部の監督です。ラグビー界では超有名な清宮監督(現サン
トリーラグビー部監督)からのバトンタッチされたときは、
『めっちゃ地味な監督やな～』と私も思いました。
清宮前監督は見るからに”カリスマ性”があって、強烈なリ
ーダーシップを発揮するタイプで、数々の実績を残しました。
一方、中竹監督は自ら”日本一カリスマ性のない監督”と認め
ながら、清宮前監督に勝るとも劣らない実績を残しています。
そのキーワードは「フォロアーシップ」です。一般に組織で
は何かと「リーダーシップ」に注目され、巷の書物もこのテー
マを扱うものは山ほどあります。
ただ、冷静に考えてみるとみんながみんなリーダーになる訳
でなく、一握りのリーダーよりもそれ以外のメンバーの方が圧
倒的に多いはずです。
「フォロアー」といった普通のメンバーで、役職とも縁遠い
スタッフでも組織を変革できるヒントがたっぷりつまった本で
す。
【３】つるべ社労士の”ひとりごと” ：
『 カレーローテーション 』
うちの事務所がある新大阪界隈は、前の梅田の時と比べる”
とごはん屋さんがもともと少ない上、手ごろな値段でおいしい
店も限られますが、気に入っている店が３軒だけあります。
１軒目はカレーうどん、２軒目はカツカレー、３軒目はイン
ドカレー、です。特にカレーに絞ったわけではないんですが、
結果的にそうなってしまいました。
もともとは、”カレー大好き少年→今はオッサン”ですので、
毎日カレーの『 カレーローテーション 』 でも平気なんですが、
うちのスタッフを連れていくときなどは、『またカレーですか』
とたまに生意気？なことをいいます。
『 カレーローテーション 』が平気な人って結構いますよね？
全国のカレーファンの皆さんからのご意見・ご感想をお待ちして
います・・(笑)。
ご意見・ご感想をお待ちしています。
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発行責任者 社会保険労務士 上田正裕
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