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 ここ数日、一気に春らしい暖かい日が続いています。
 
 あちこちの桜も満開です。私の家の近所も結構桜がたくさ
んあってきれいです。
 
 有名な桜の名所もいいんですが、探してみると意外と近く
にもいいスポットがあったりしますよね。
 
 皆さんにとって、お気に入りのスポットはありますか?
 
 今回は、つるべ社労士こと、上田が担当いたします。
 
 では今回もどうぞー♪
 
 ※次回は5/13(水)の予定です。よろしくお願いします。

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 INDEX
 
【1】ワンポイントアドバイス:中小・小規模向け共済拡充  
【2】オススメ本紹介:
     ≪リーダーシップからフォロアーシップへ / 
     中竹竜二 / 阪急コミュニケーションズ / 1,600 円≫ 
【3】つるべ社労士の”ひとりごと”:
     『 カレーローテーション 』

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【1】ワンポイントアドバイス:中小・小規模向け共済拡充 

 
 昨年末から続く100年に一度の大不況で中小・小規模企業は
厳しい経営に追い込まれているのが現状です。
 このような状況の中で、経済産業省は、中小・小規模企業の
安全網として位置付けられている「小規模企業共済制度」、
「中小企業倒産防止共済制度」の制度見直しを始めました。


-中小・小規模企業の安全網である2つの共済制度-
 
 小規模企業共済制度とは、小規模企業の個人事業主または会
社等の役員が事業を廃止した場合や役員を退職した場合など、
第一線を退いたときに、それまで積み立てた掛金に応じた共済
金を受け取ることのできる共済制度です。
 企業が廃業した際に経営者の生活や事業の再建を支える為の
退職金制度であり、加入者は掛金を積立て、事業廃業時に共済
金を受け取ることが出来ます。
 見直しの柱は加入対象者の範囲拡大です。現在は、小規模事
業の「個人事業主」に加入対象者は限られていますが、「後継
者」や「共同経営者」を加える方向に動いています。共済制度
に後継者が加入できるようになると、事業継承が円滑に進むよ
うなり、家族などの共同経営者の引退後の生活保障を拡充して、
望まない廃業を防ぐ狙いもあります。 
 また、取引先が倒産し売掛金や手形等が回収困難になったと
きに連鎖倒産を未然に防ぐため、毎月一定の掛金を積み立てて
おくことにより、共済金の貸付けがうけることができる中小企
業倒産防止共済制度も同様に見直しが検討されています。
 今回の見直しでは、貸付金額を最高3200万円に引上げる方
向に動いています。それは、取引先の倒産で回収が困難になる
金額が現在の貸付上限の3200万円でカバーできない場合が増
えているためで、4000万円程度を軸に具体的な引き上げ幅を検
討しています。
 そして、現在の制度では「破産手続きの開始」や「金融機関
による手形の取引停止処分を受けたとき」などに限って取引先
の「倒産」としているため、私的整理で売掛金の回収が困難に
なった場合には貸付の対象になりません。この「私的整理」を
倒産の対象に加えるかどうか、「倒産」という定義自体の見直
しも検討されています。
 
-真の安全網へ-
 
 昨秋からの不況のもとで多くの企業で経営が厳しい状況下に
あります。経営の安定を図ることが目的としたこの二つの共済
制度ですが、今回の見直しが、真に安全網として機能するよう、
そして利用しやすい仕組みになるように期待したいものです。
 
                                                         

【2】オススメ本紹介 :
  ≪リーダーシップからフォロアーシップへ / 
    中竹竜二 / 阪急コミュニケーションズ / 1,600 円 ≫
                                                         
 
 著者は、前職が大手のシンクタンクで、現在は早稲田大学ラ
グビー部の監督です。ラグビー界では超有名な清宮監督(現サン
トリーラグビー部監督)からのバトンタッチされたときは、
『めっちゃ地味な監督やな~』と私も思いました。
 清宮前監督は見るからに”カリスマ性”があって、強烈なリ
ーダーシップを発揮するタイプで、数々の実績を残しました。
一方、中竹監督は自ら”日本一カリスマ性のない監督”と認め
ながら、清宮前監督に勝るとも劣らない実績を残しています。
 そのキーワードは「フォロアーシップ」です。一般に組織で
は何かと「リーダーシップ」に注目され、巷の書物もこのテー
マを扱うものは山ほどあります。
 ただ、冷静に考えてみるとみんながみんなリーダーになる訳
でなく、一握りのリーダーよりもそれ以外のメンバーの方が圧
倒的に多いはずです。
 「フォロアー」といった普通のメンバーで、役職とも縁遠い
スタッフでも組織を変革できるヒントがたっぷりつまった本で
す。
 


【3】つるべ社労士の”ひとりごと” :
     『 カレーローテーション 』 


 うちの事務所がある新大阪界隈は、前の梅田の時と比べる”
とごはん屋さんがもともと少ない上、手ごろな値段でおいしい
店も限られますが、気に入っている店が3軒だけあります。
 1軒目はカレーうどん、2軒目はカツカレー、3軒目はイン
ドカレー、です。特にカレーに絞ったわけではないんですが、
結果的にそうなってしまいました。
 もともとは、”カレー大好き少年→今はオッサン”ですので、
毎日カレーの『 カレーローテーション 』 でも平気なんですが、
うちのスタッフを連れていくときなどは、『またカレーですか』
とたまに生意気?なことをいいます。
 『 カレーローテーション 』が平気な人って結構いますよね?
全国のカレーファンの皆さんからのご意見・ご感想をお待ちして
います・・(笑)。 

 
ご意見・ご感想をお待ちしています。
 
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発行責任者 社会保険労務士 上田正裕 
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